Taller Fundamentals «SER un Líder Ágil» Introducción Este entrenamiento introducirá al participante en conocer los principios para ser un líder ágil y qué competencias requiere desarrollar para lograr un liderazgo comprometido, colaborativo y comunicativo. El liderazgo ágil es una disrupción al liderazgo de management 2.0, y el primer paso es hacer conciencia de qué requiere trabajar cada uno para lograrlo y este taller le abrirá esta conciencia. Descargue el Descriptivo Objetivo Conocer el nivel de desarrollo de cada pilar para ser un líder ágil. Conocer los 3 pilares de agilidad y el papel del líder ágil en cada uno de ellos. Conocimiento de las competencias claves de liderazgo de agilidad y menos desarrolladas en Latinoamérica. Duración:8 Horas Modalidades:En su empresa. Idioma:DICTADO: Virtual en línea impartido por un coach de equipos con experiencia en talleres virtuales en línea. Contáctenos Otros cursos de Metodologías Ágiles •Integración de Metodologías Ágiles (ISM) •Overview Lean IT •Lean IT Foundation •Kaizen Lean IT •DevOps Essentials •Scrum Master Certified® •Scrum Developer Certified ® •Scrum Product Owner Certified® •Scrum Study Agile Master Certified (SAMC)® •SAFe® for teams •SAFe® Scrum Master •SAFe® Advanced Scrum Master •SAFe® Leading •Simulador de DevOps “The Phoenix Project” Descargue Catálogo de Cursos BLOG Lo más reciente en Pink Elephant Video: Clase muestra, Conozca nuestro nuevo curso «ITSM integratedITSM™ Essentials» Si está buscando comprender lo que se requiere para gestionar y mejorar los procesos clave de ITSM, entonces esta sesión lo ayudará. Clase muestra Simulador de ITSM CarGo Muchos cursos se centran en la teoría, pero trasladar ese conocimiento a la práctica puede resultar complicado. Sin embargo, gracias a nuevos enfoques de formación, es posible no solo adquirir dicho conocimiento, Memoria Evento: El futuro de TI hoy La AI ya no es un escenario futuro: está transformando hoy mismo la Gestión de TI. Para los líderes, este cambio no solo representa oportunidades, sino también riesgos y nuevas competencias que deben desarrollar sus equipos. Ver todo el blog
