Taller Fundamentals «SER un Líder Ágil» Introducción Este entrenamiento introducirá al participante en conocer los principios para ser un líder ágil y qué competencias requiere desarrollar para lograr un liderazgo comprometido, colaborativo y comunicativo. El liderazgo ágil es una disrupción al liderazgo de management 2.0, y el primer paso es hacer conciencia de qué requiere trabajar cada uno para lograrlo y este taller le abrirá esta conciencia. Descargue el Descriptivo Objetivo Conocer el nivel de desarrollo de cada pilar para ser un líder ágil. Conocer los 3 pilares de agilidad y el papel del líder ágil en cada uno de ellos. Conocimiento de las competencias claves de liderazgo de agilidad y menos desarrolladas en Latinoamérica. Duración:8 Horas Modalidades:En su empresa. Idioma:DICTADO: Virtual en línea impartido por un coach de equipos con experiencia en talleres virtuales en línea. Contáctenos Otros cursos de Metodologías Ágiles •Integración de Metodologías Ágiles (ISM) •Overview Lean IT •Lean IT Foundation •Kaizen Lean IT •DevOps Essentials •Scrum Master Certified® •Scrum Developer Certified ® •Scrum Product Owner Certified® •Scrum Study Agile Master Certified (SAMC)® •SAFe® for teams •SAFe® Scrum Master •SAFe® Advanced Scrum Master •SAFe® Leading •Simulador de DevOps “The Phoenix Project” Descargue Catálogo de Cursos BLOG Lo más reciente en Pink Elephant Video: Cómo integrar la cadena de valor de TI para impulsar el negocio Durante años, las Áreas de TI han buscado formas de ofrecer soluciones más eficientes al negocio. Sin embargo, uno de los mayores desafíos sigue siendo Integrar toda la Cadena de Valor de TI, desde el requerimiento inicial del negocio, pasando por la planeación y el desarrollo, hasta la operación y la entrega del servicio. Memoria Evento Inteligencia Artificial y su impacto en la Ciberseguridad Actualmente, empresas globales pierden anualmente alrededor de 78,000 millones de dólares debido a la desinformación y notificas falsas. Impulsadas por la inteligencia artificial, estas amenazas se han vuelto más sofisticadas y cercanas a las operaciones diarias de las organizaciones. Cómo integrar la cadena de valor de TI para impulsar el negocio Jueves 5 de diciembre 9:00 am CDT . Inscríbase Durante años, las Áreas de TI han buscado formas de ofrecer soluciones más eficientes al negocio. Sin embargo, uno de los mayores desafíos sigue siendo Integrar toda la Cadena de Valor de TI, desde el requerimiento inicial del negocio, pasando por la planeación y el desarrollo, … Continuar leyendo «Cómo integrar la cadena de valor de TI para impulsar el negocio« Ver todo el blog
