Simulador de DevOps “The Phoenix Project”

Introducción

En los negocios están exigiendo ciclos de lanzamiento cada vez más cortos para nuevas aplicaciones. Tradicionalmente, las operaciones se ven como una barrera con largos controles burocráticos y retrasos en el aprovisionamiento de los sistemas de producción. DevOps es un movimiento creciente para acortar los plazos de desarrollo y despliegue de soluciones, mediante cerrar la brecha de colaboración entre las funciones de Desarrollo y de Operaciones. Sin embargo, esto requiere un cambio de mentalidad, nuevos comportamientos y un cambio cultural tanto en la función de Desarrollo como en la de Operaciones. Tradicionalmente estas áreas no confían entre ellas, ahora deben trabajar juntas. Por esta situación, muchas empresas tienen dificultad para adoptar y desplegar DevOps y cambiar la cultura.

Duración

1 Día

Idioma

  • Dictado y Manual en Español.

Objetivo:

La simulación se puede particularizar a las características del contexto de su organización; sin embargo, la simulación buscar responder en general las siguientes cuestiones:

  • ¿Cómo aplicar los principios de DevOps en una situación de la vida real?
  • ¿Cómo encontrar el equilibrio adecuado entre entregar sus requisitos de SLA y sus proyectos de TI según el plan?
  • ¿Cómo experimentar la forma en que DevOps puede traer serio valor a su negocio?
  • ¿Cómo aumentar la eficiencia y la eficacia de su departamento de TI?
  • ¿Cómo crear un mejor flujo en sus equipos?
  • ¿Cómo desarrollar las habilidades de la gente para actuar en un entorno de DevOps?
  • ¿Cómo mostrar a las empresas sus responsabilidades en hacer que los proyectos de TI sean más exitosos?

Descargue el Descriptivo:

Características de los Cursos

  • Más de 100 diferentes cursos programados.
  • Ubicadas y cómodas instalaciones.
  • Interacción con otras personas y otras problemáticas.
  • Enfoque completo en el curso.
  • Incluye comidas y estacionamientos.
  • Programados en las fechas que más le convengan.
  • En la comodidad de sus instalaciones.
  • Ahorre hasta un 35%.
  • Ahorre tiempo de su personal.
  • Trabajo en equipo con sus colaboradores.
  • Alineación a problemáticas de su organización.