SAFe® Scrum Master

Introducción

En este curso de dos días se ganará el entendimiento del papel del Scrum Master en una empresa que adopta el marco de trabajo SAFe. Diferente a un Scum Master tradicional este entrenamiento no se enfoca solamente en los fundamentos de Scrum a nivel equipo de trabajo.

El curso SAFe 4.0 Scrum Master explora el papel de Scrum en el contexto de la totalidad de la empresa, y prepara al participante para planear exitosamente y ejecutar los incrementos del programa (PI), el habilitador principal de alineación a través de toda la organización SAFe.

Esto incluye aprender los componentes principales el desarrollo ágil escalado, como Scrum es facilitado a través de la empresa y como se ejecuta la planeación de iteraciones. También se aprenderá como construir equipos de alto rendimiento mediante la aplicación el concepto del líder servicial y los conceptos de coaching y el como asesorar a estos equipos para entregar el mayor valor del negocio que pueda ser obtenido a través de SAFe. La certificación SSM significa que la persona está preparada para llevar acabo el papel de Scrum Master en un ambiente SAFe, incrementando el valor de los equipos y las organizaciones que están implementando SAFe.

Duración

16 horas

Créditos y PDU’s

15 PDU’s (Professional Development Unit) avaladas por el PMI.

Objetivo:

Identificar los componentes claves de un desarrollo ágil.
Identificar de los elementos claves de Scrum.
Explorar Scrum en el contexto de una empresa SAFe.
Describir de roles y responsabilidades de un Scrum Master.
Identificar las características de un Scrum Master efectivo.
Experimentar una planeación de Incremento del producto y explorar cómo facilitar este evento.
Experimentar una integración completa.
Explorar cómo facilitar la planeación de una integración, refinamiento de pendientes, demos a nivel equipo y sistema y retrospectiva las iteraciones.
Identificar formas dar seguimiento al progreso y lograr la colaboración y la sincronización entre los equipos en el programa.
Explorar la mejora a nivel programa con el taller Inspect and Adapt.
Identificar las características de un líder servicial.
Experimentar el asesoramiento con preguntas poderosas.
Identificar formas para facilitar mejores juntas, incentivar la colaboración de los miembros del equipo y resolver conflictos.