Fundamentos Gestión de Proyectos

Nivel: Básico
Idioma: Material y presentación en español

Modalidades:

Presencial
On line
En su Empresa

Plataformas Especializadas
95% de valoraciones positivas
Constancia de Asistencia
Instructor Certificado
Examen para la Certificación
El rate de pase más alto del mercado

Fundamentos Gestión de Proyectos

Modalidad On Line
con instructor en vivo

Duración: 24 horas.
Próximos Cursos On Line:

Online - 14 al 18 de julio 2025 - 8:00 am a 1:00 pm CDT

Online - 03 al 07 de noviembre 2025 - 8:00 am a 1:00 pm CDT

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Cursos y talleres adecuados a los objetivos de su organización
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DE QUÉ VA EL CURSO
DE Fundamentos Gestión de Proyectos

Este curso introductorio proveerá a los participantes de una metodología consistente en técnicas y herramientas para la efectiva Gestión de Proyectos. Este curso le brindará los fundamentos de la Gestión de Proyectos, para convertirse en un Director de Proyectos más profesional y efectivo. Con apoyo de experiencias reales se ofrecerán recomendaciones para desempeñar mejor sus funciones, según las Mejores Prácticas establecidas por el Project Management Institute (PMI) ®

OBJETIVO

Conocer y comprender las Mejores Prácticas de la Gestión de Proyectos, aplicándolas a casos reales.
Introducirse en el ámbito de la Gestión de Proyectos, y de una manera estructurada conocer las Mejores Prácticas de la Industria.
Iniciar su camino a la profesionalización de la práctica de Gestión de Proyectos.
Conocer los factores de éxito y fracaso de los proyectos.
Aprender a identificar los artefactos mínimos necesarios para hacer frente a un proyecto

PRE REQUISITOS PARA EL PARTICIPANTE

Se recomienda una experiencia mínima de 1 año en Gestión de Proyectos, o al menos estar participando activamente en uno o varios proyectos de su organización

¿QUIÉN DEBE TOMAR ESTA CERTIFICACIÓN?

Directores, administradores o líderes de proyectos de cualquier industria.
Gerentes que estén a cargo de proyectos.
Miembros de equipos de proyectos interesados en ampliar sus conocimientos de Gestión de Proyectos y que comiencen su profesionalización

ALUMNI REVIEWS

“En lo personal el instructor llevo muy bien el seminario, me agrado mucho.”

Scrum Master Certified
Pedro Hernandez
COGA

“Mi reconocimiento al instructor como catedrático, instructor y ser humano.”

Scrum Master Certified
Janet Escudero
Red uno

"Me agrado el esquema de duracion de medios dias en vez de el pesado curso de 2 sesiones extensivas”

Scrum Master Certified
Daniel Castro
TBC de México

“El curso fue bastante ilustrativo, cumplió mis expectativas y me dio una visión más amplia de SCRUM.”

Scrum Master Certified
Julio Ovalle
Personal

¿Por qué somos la mejor opción para su capacitación?

Somos la empresa #1 en capacitación de Mejores Prácticas con más de medio millón de personas certificadas en el mundo.

Hemos capacitado a las empresas más importantes de Latinoamérica.

Nuestros instructores cuentan con una amplia experiencia en diversos proyectos de implementación en Mejores Prácticas y estándares tanto en México como en América Latina.

Contamos con el Rate de Pase más alto del mercado.

Participamos en los comités internacionales de DevOps, CobIT, Lean IT, ISO 20000 e ISO 27001.

Con nuestra metodología Adapt & Adopt, nuestros clientes logran traducir el conocimiento en resultados clave en la operación del negocio.

CONTINÚE CON SU CAPACITACIÓN

AGILE

CONTINUIDAD, RIESGOS Y ANTISOBORNO

SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Y CIBERSEGURIDAD

ITSM

Simuladores

TEMARIO

1. Introducción
a. Definiciones y conceptos.
b. El ciclo de vida de la administración de proyectos.
2. Inicio de Proyectos.
a. Recomendaciones y Tips para iniciar proyectos.
b. Formalizando el proyecto.
c. Definiendo objetivos.
d. Ejercicio en equipo.
3. Planificación de Proyectos.
a. Estableciendo el Plan Integral del proyecto.
b. Definición del alcance de proyecto.
c. Desarmando el proyecto – El Work Breakdown Structure (WBS).

d. Ejercicio en equipo.
e. Asignaciones de equipo de trabajo.
f . Roles y responsabilidades del equipo de trabajo.
g. Estimación de la duración del proyecto y de las actividades.
h. Ejercicio en equipo.
i. Estimación de costos de proyecto.
j. Desarrollo del Cronograma de proyecto y sus ajustes.
k. Definición de riesgos y su análisis.
l. Ajustando la Planificación.
m. Ejercicio en equipo

Descargar el descriptivo

Descargar el calendario

MATERIAL Y RECURSOS ADICIONALES

Manual de estudiante.
Instructor con experiencia que respalda Pink Elephant

¿QUÉ APRENDERÁ?

NUEVAS CAPACIDADES

Al finalizar el curso el participante podrá:

Adquirir rápidamente los fundamentos de Gestión de Proyectos como Director de Proyectos. Capacitación Capacitación
Estandarizar los conceptos básicos de la Gestión de Proyectos según el estándar PMI®.
Aprender las Mejores Prácticas de una Planificación de proyectos.
Conocer un flujo de actividades clave para gestionar un proyecto.
Contar con Tips que faciliten la Dirección y Control de cualquier tipo de proyecto

EXÁMENES Y CERTIFICACIONES

Este curso prepara a los participantes para el examen de certificación DevOps Essentials, otorgado por Professional Designations.
Duración del examen: 1 hora.
40 preguntas de opción múltiple.
Examen supervisado y a libro cerrado.
Es necesario obtener el 70% para acreditar.
El examen es realizado en línea.

NUEVOS CONOCIMIENTOS

Los nuevos conocimientos adquiridos en el curso serán:

Contará con conocimientos que le permitirán afrontar sus desatios profesionales en la Gestión de Proyectos.
Sirve como base para buscar una futura certificación de Gestión de Proyectos del PMI® como es CAPM® o PMP

CÓMO ESTE CURSO FORTALECE SU DESARROLLO PROFESIONAL

Obtendrá una Constancia de Participación extendida por Pink Elephant.
Conocerá como un enfoque DevOps ayuda a su organización a generar mas valor para el negocio
Pertenecerá a un selecto grupo de profesionales que aplican las mejores prácticas en sus responsabilidades laborales.
Se adaptará con mayor facilidad al cambio de valor y retos relacionados con la agilidad a los que se están enfrentando los proveedores de servicios de tecnologías de información.

NUESTROS CONSULTORES.

Pink Elephant cuenta con instructores altamente calificados, con formación profesional y certificaciones en diversos marcos de referencia como ITIL, Gestión de Proyectos, Lean IT, BRM, Metodologías Ágiles y estándares como ISO 9000, ISO 20000, ISO 27001, ISO 22301, ISO 27032 e ISO 31000.

Contamos con un Modelo de Enseñanza que facilita y potencia el aprendizaje, generando habilidades y actitudes propicias para asimilar el conocimiento por medio de metodologías de aplicación práctica, colaboración y activación.

Nuestros instructores cuentan con una amplia experiencia en diversos proyectos de implementación de Buenas Prácticas y Estándares tanto en México como en América Latina, perseguimos el propósito de llevar todo el conocimiento para convertirlo en resultados claves en la operación y desarrollo profesional y personal.