Interpretación ISO 31000 Marco de Referencia para la Gestión de Riesgos.IntroducciónEl curso “ISO/IEC 31000:2009 “Gestor de Riesgos”habilita al participante a desarrollar el conocimiento y las competencias en la implementación de procesos de Gestión de Riesgos según la norma internacional ISO/IEC 31000:2009, y se basa en la aplicación de ejercicios prácticos que permitirá al participante evaluar y gestionar los riesgos en su organización y aplicar las contramedidas requerida, así como también, prepararse para el examen de Certificación ISO/IEC 31000:2009 Risk Manager.ObjetivoEntendimiento de la norma ISO 31000 y su relación a nivel de Riesgos, cumplimiento y regulaciones, y el involucramiento de los interesado en la organización.Entender la relación como se relacionan la ISO 31000 y la ISO 27002 con el resto de la familia ISO 27000.Preparar al participante para el examen de certificación ISO 31000 Fundamentos.Descargue el Descriptivo Duración:20 horasCréditos:14 CPEModalidades:PresencialOn-lineEn su empresaIdioma:DICTADO: en español.MANUAL Y EXAMEN: en español. Contáctenos Cursos de Continuidad y Riesgos •ISO 22301: Fundamentos de Continuidad de Negocios y Recuperación de Desastres •ISO 22301: Auditor Líder en un Sistema Gestión de Continuidad de Negocio (SGCN) • ISO 22301: Implementador Líder en Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio (SGCN) •Interpretación ISO 31000 Marco de Referencia para la Gestión de RiesgosDescargue Catálogo de CursosBLOG Lo más reciente en Pink ElephantITIL4 o ISO 20000: ¿Cuál elegir?Las Buenas Prácticas para la Gestión de Servicios de TI son un aspecto que ninguna organización debe olvidar para alcanzar sus metas y brindar mejores servicios a sus clientes.Web Seminar: Gestión de Activos de TI y la nueva versión de ITIL 4Seminario en Vivo donde tratamos de mano de los expertos, cómo las Prácticas de Activos de TI y…Web Seminar: La Mesa de Servicios en ITIL 4 – un “influencer” en la experiencia del usuarioLa nueva versión de ITIL contempla “7 principios guías”que orientan a cualquier organización en diferentes circunstancias…Ver todo el blog