Servicios de DevOps Cambiamos a través de DevOps la cultura organizacional, el estilo de liderazgo, la estructura empresarial, los métodos de trabajo, la arquitectura de sistemas de información y el enfoque del aprovechamiento tecnológico. Agilidad para las áreas de TI Agilidad con SAFe Servicios de DevOps Logre una cultura generativa, un liderazgo transformacional y métodos de trabajo esbeltos y flexibles altamente automatizados e integrados: Hoy en día, en plena Era Digital, es posible identificar un patrón de comportamiento virtuoso en las organizaciones que logran mejorar sus resultados año tras año, manteniéndose relevantes y competitivas, incluso en momentos difíciles. Este patrón de comportamiento virtuoso se logra estableciendo una cultura generativa, un liderazgo transformacional y métodos de trabajo esbeltos y flexibles, altamente automatizados e integrados. Y esto es lo que DevOps plantea. Las organizaciones que adoptan apropiadamente DevOps están logrando su transformación digital. DevOps, como filosofía de trabajo, cambia profundamente todos los aspectos de la organización y no sólo (solo o solamente) la forma de desarrollar y operar sistemas de información o software. DevOps también cambia la cultura organizacional, el estilo de liderazgo, la estructura organizacional, los métodos de trabajo, la arquitectura de sistemas de información y el enfoque del aprovechamiento tecnológico. CÓMO PODEMOS AYUDARLE Evaluación del nivel de madurez de DevOpsPINK SCAN Determinación objetiva de la línea base del nivel de madurez de DevOps y de un portafolio de iniciativas de corto, mediano y largo plazo para elevar el nivel de madurez. El nivel de madurez se establece usando como referencia el modelo de implementación de DevOps de Pink Elephant llamado “La Columna Completa: Cultura, Prácticas, Automatización.” Establecimiento de equipos y cultura de trabajo DevOpsPINK READY Acompañamiento por parte de consultores de Pink Elephant para establecer, mantener y mejorar equipos colaborativos, auto-organizados, multidisciplinarios, responsables extremo a extremo de los servicios de TI con una arquitectura apropiada para soportar la agilidad a gran escala. La arquitectura apropiada se construye como una red de equipos de producto, apoyados por equipos de plataforma con autoservicios altamente automatizados.Se recomienda que este servicio se implemente una vez que es posible verificar una Cultura DevOps con un nivel de madurez de al menos 2 puntos. Implementación de Prácticas DevOpsPINK ADOPTION Acompañamiento por parte de consultores de Pink Elephant para establecer, mantener y mejorar, de forma esbelta, ágil y con un enfoque DevOps, prácticas clave de gestión de servicios de TI como son gestión de la arquitectura, análisis de negocios, diseño de servicios (dirigidos por pruebas TDD), gestión y desarrollo ágil de software, gestión de las liberaciones, control de cambios, gestión de implementaciones (CI/CD), gestión de incidentes o gestión de problemas, entre otros. Se recomienda que este servicio se implemente una vez que es posible verificar una Cultura DevOps y Equipos DevOps con un nivel de madurez de al menos 2 puntos. Formación especializada del personal PINK TRAINING Scrum Master Certified (SMC)®Scrum Developer Certified (SDC)®Scrum Product Owner®Scrum Study Agile Master Certified®(SAMC)®Lean IT FoundationKaizen Lean IT Integración de Metodologías Ágiles (ISM)DevOps EssentialsSAFe® for teamsSAFe® Scrum MasterSAFe® Advanced Scrum MasterSAFe® Leading Cultura de Cambio Cultura de AgilidadCulltura de Transformación Digital Liderazgo Desarrollo de competencias Simulador de DevOps “The Phoenix Project” BLOG Lo más reciente en Pink Elephant Video: El Futuro de ITSM “Misión Imposible” La integración Ágil, entre desarrollo y operaciones (DevOps) Cada negocio se está digitalizando y el Time to Market es fundamental. Un pilar para habilitarlo es es que el área de tecnología sea veloz, flexible y adaptable de manera Webinars: El Futuro de ITSM Con la abundancia de nuevas tecnologías y las altas expectativas de clientes y usuarios, existe una presión creciente sobre los departamentos de TI para desarrollar procesos, mejorar la calidad del servicio y generar más valor a la operación. El papel de ITSM ha evolucionado en los últimos años y debería seguir evolucionando, especialmente frente a … Continuar leyendo «Webinars: El Futuro de ITSM» Los 5 desafíos más importantes que enfrentan las organizaciones de TI en la actualidad y cómo superarlos Cuando les preguntamos a nuestros expertos en Pink Elephant, qué escuchaban de los clientes Ver todo el blog