SAFe® Scrum Master

Introducción

En este curso de dos días se ganará el entendimiento del papel del Scrum Master en una empresa que adopta el marco de trabajo SAFe. Diferente a un Scum Master tradicional este entrenamiento no se enfoca solamente en los fundamentos de Scrum a nivel equipo de trabajo.

El curso SAFe 4.0 Scrum Master explora el papel de Scrum en el contexto de la totalidad de la empresa, y prepara al participante para planear exitosamente y ejecutar los incrementos del programa (PI), el habilitador principal de alineación a través de toda la organización SAFe.

Esto incluye aprender los componentes principales el desarrollo ágil escalado, como Scrum es facilitado a través de la empresa y como se ejecuta la planeación de iteraciones. También se aprenderá como construir equipos de alto rendimiento mediante la aplicación el concepto del líder servicial y los conceptos de coaching y el como asesorar a estos equipos para entregar el mayor valor del negocio que pueda ser obtenido a través de SAFe. La certificación SSM significa que la persona está preparada para llevar acabo el papel de Scrum Master en un ambiente SAFe, incrementando el valor de los equipos y las organizaciones que están implementando SAFe.

Objetivo:

• Identificar los componentes claves de un desarrollo ágil.
• Identificar de los elementos claves de Scrum.
• Explorar Scrum en el contexto de una empresa SAFe.
• Describir de roles y responsabilidades de un Scrum Master.
• Identificar las características de un Scrum Master efectivo.
• Experimentar una planeación de Incremento del producto y explorar cómo facilitar este evento.
• Experimentar una integración completa.
• Explorar cómo facilitar la planeación de una integración, refinamiento de pendientes, demos a nivel equipo y sistema y retrospectiva las iteraciones.
• Identificar formas dar seguimiento al progreso y lograr la colaboración y la sincronización entre los equipos en el programa.
• Explorar la mejora a nivel programa con el taller Inspect and Adapt.
• Identificar las características de un líder servicial.
• Experimentar el asesoramiento con preguntas poderosas.
• Identificar formas para facilitar mejores juntas, incentivar la colaboración de los miembros del equipo y resolver conflictos.