AGILIDAD CON SAFe Creamos un pensamiento ágil en sus equipos de trabajo, dentro de un marco de operación que soporte las necesidades de gobierno y coordinación multifuncional o multidivisional. Agilidad para las áreas de TI Agilidad con SAFe Servicios de DevOps Los servicios de agilidad hoy en día demandan una integración con las grandes empresas. No es suficiente con hacer esfuerzos aislados respecto a un cambio de paradigmas con métodos ágiles, es necesario contar con un soporte robusto que permita extender la filosofía Ágil a toda la empresa de una manera ordenada y eficiente sin perder elementos necesarios de gobierno. SAFe (Scalated Agile Framework) ofrece una alternativa a todas aquellas empresas que quieren aprovechar los beneficios de un pensamiento ágil en sus equipos de trabajo, pero que necesitan un marco de operación que soporte las necesidades de gobierno y coordinación multifuncional o multidivisional. Pink Elephant contribuye al éxito de la estrategia digital de todo tipo de empresas y organizaciones, mediante servicios de consultoría en SAFe que aseguren la dirección correcta, el aceleramiento del time-to-market, y el aumento de productividad a través de un modelo extendido que permita a empresas medianas y grandes, emprender el camino a la Agilidad de una manera efectiva, estructurada y al mismo tiempo de forma acelerada. CÓMO PODEMOS AYUDARLE Evaluación del estado actual de su organizaciónPINK SCAN Determinación del estado actual de la organización para emprender el camino a la agilidad de una manera escalada. Consiste en la evaluación de: Cultura Orientada hacia SAFe Habilidades de Staff necesario para implementar SAFe Selección de agentes del cambio y líderes para la implementación Establecimiento de la estructura de equipos ágiles Implementación de Modelo Escalado de Agilidad para Empresas PINK ADOPTION Servicio que permite implementar el modelo escalado de Agilidad en la organización de una manera estructurada pero acelerada. Pink Elephant es representante oficial de SAFe en Iberoamérica lo que permite tener la tranquilidad de que su implementación será llevada a buen puerto con el mejor personal. Adopción y Adaptación: Optimización del modelo de trabajo en SAFe para crear la estructura adecuada. Generación de entorno colaborativo que permita estar listo para implementar correctamente una cultura ágil con SAFe Identificación de Flujos de Valor a ser trabajados Priorización del Portafolio de iniciativas Definición y desarrollo de competencias Consultoría sobre método de implementación a personal y a los líderes para crear una cultura ágil. Formación especializada del personal PINK TRAINING SAFe® for teams SAFe® Scrum Master SAFe® Advanced Scrum Master SAFe® Leading Lean IT Foundation Kaizen Lean IT Scrum Master Certified (SMC)® Scrum Developer Certified (SDC)® Scrum Product Owner® Scrum Study Agile Master Certified®(SAMC)® Integración de Metodologías Ágiles (ISM) DevOps Essentials Cultura de Cambio Cultura de Agilidad Culltura de Transformación Digital Liderazgo Desarrollo de competencias Simulador de DevOps “The Phoenix Project” BLOG Lo más reciente en Pink Elephant Video: Cómo integrar la cadena de valor de TI para impulsar el negocio Durante años, las Áreas de TI han buscado formas de ofrecer soluciones más eficientes al negocio. Sin embargo, uno de los mayores desafíos sigue siendo Integrar toda la Cadena de Valor de TI, desde el requerimiento inicial del negocio, pasando por la planeación y el desarrollo, hasta la operación y la entrega del servicio. Memoria Evento Inteligencia Artificial y su impacto en la Ciberseguridad Actualmente, empresas globales pierden anualmente alrededor de 78,000 millones de dólares debido a la desinformación y notificas falsas. Impulsadas por la inteligencia artificial, estas amenazas se han vuelto más sofisticadas y cercanas a las operaciones diarias de las organizaciones. Cómo integrar la cadena de valor de TI para impulsar el negocio Jueves 5 de diciembre 9:00 am CDT . Inscríbase Durante años, las Áreas de TI han buscado formas de ofrecer soluciones más eficientes al negocio. Sin embargo, uno de los mayores desafíos sigue siendo Integrar toda la Cadena de Valor de TI, desde el requerimiento inicial del negocio, pasando por la planeación y el desarrollo, … Continuar leyendo «Cómo integrar la cadena de valor de TI para impulsar el negocio« Ver todo el blog