Servicios de DevOps Cambiamos a través de DevOps la cultura organizacional, el estilo de liderazgo, la estructura empresarial, los métodos de trabajo, la arquitectura de sistemas de información y el enfoque del aprovechamiento tecnológico. Agilidad para las áreas de TI Agilidad con SAFe Servicios de DevOps Logre una cultura generativa, un liderazgo transformacional y métodos de trabajo esbeltos y flexibles altamente automatizados e integrados: Hoy en día, en plena Era Digital, es posible identificar un patrón de comportamiento virtuoso en las organizaciones que logran mejorar sus resultados año tras año, manteniéndose relevantes y competitivas, incluso en momentos difíciles. Este patrón de comportamiento virtuoso se logra estableciendo una cultura generativa, un liderazgo transformacional y métodos de trabajo esbeltos y flexibles, altamente automatizados e integrados. Y esto es lo que DevOps plantea. Las organizaciones que adoptan apropiadamente DevOps están logrando su transformación digital. DevOps, como filosofía de trabajo, cambia profundamente todos los aspectos de la organización y no sólo (solo o solamente) la forma de desarrollar y operar sistemas de información o software. DevOps también cambia la cultura organizacional, el estilo de liderazgo, la estructura organizacional, los métodos de trabajo, la arquitectura de sistemas de información y el enfoque del aprovechamiento tecnológico. CÓMO PODEMOS AYUDARLE Evaluación del nivel de madurez de DevOpsPINK SCAN Determinación objetiva de la línea base del nivel de madurez de DevOps y de un portafolio de iniciativas de corto, mediano y largo plazo para elevar el nivel de madurez. El nivel de madurez se establece usando como referencia el modelo de implementación de DevOps de Pink Elephant llamado “La Columna Completa: Cultura, Prácticas, Automatización.” Establecimiento de equipos y cultura de trabajo DevOpsPINK READY Acompañamiento por parte de consultores de Pink Elephant para establecer, mantener y mejorar equipos colaborativos, auto-organizados, multidisciplinarios, responsables extremo a extremo de los servicios de TI con una arquitectura apropiada para soportar la agilidad a gran escala. La arquitectura apropiada se construye como una red de equipos de producto, apoyados por equipos de plataforma con autoservicios altamente automatizados.Se recomienda que este servicio se implemente una vez que es posible verificar una Cultura DevOps con un nivel de madurez de al menos 2 puntos. Implementación de Prácticas DevOpsPINK ADOPTION Acompañamiento por parte de consultores de Pink Elephant para establecer, mantener y mejorar, de forma esbelta, ágil y con un enfoque DevOps, prácticas clave de gestión de servicios de TI como son gestión de la arquitectura, análisis de negocios, diseño de servicios (dirigidos por pruebas TDD), gestión y desarrollo ágil de software, gestión de las liberaciones, control de cambios, gestión de implementaciones (CI/CD), gestión de incidentes o gestión de problemas, entre otros. Se recomienda que este servicio se implemente una vez que es posible verificar una Cultura DevOps y Equipos DevOps con un nivel de madurez de al menos 2 puntos. Formación especializada del personal PINK TRAINING Scrum Master Certified (SMC)®Scrum Developer Certified (SDC)®Scrum Product Owner®Scrum Study Agile Master Certified®(SAMC)®Lean IT FoundationKaizen Lean IT Integración de Metodologías Ágiles (ISM)DevOps EssentialsSAFe® for teamsSAFe® Scrum MasterSAFe® Advanced Scrum MasterSAFe® Leading Cultura de Cambio Cultura de AgilidadCulltura de Transformación Digital Liderazgo Desarrollo de competencias Simulador de DevOps “The Phoenix Project” BLOG Lo más reciente en Pink Elephant Memoria Evento Inteligencia Artificial y su impacto en la Ciberseguridad Actualmente, empresas globales pierden anualmente alrededor de 78,000 millones de dólares debido a la desinformación y notificas falsas. Impulsadas por la inteligencia artificial, estas amenazas se han vuelto más sofisticadas y cercanas a las operaciones diarias de las organizaciones. Cómo integrar la cadena de valor de TI para impulsar el negocio Jueves 5 de diciembre 9:00 am CDT . Inscríbase Durante años, las Áreas de TI han buscado formas de ofrecer soluciones más eficientes al negocio. Sin embargo, uno de los mayores desafíos sigue siendo Integrar toda la Cadena de Valor de TI, desde el requerimiento inicial del negocio, pasando por la planeación y el desarrollo, … Continuar leyendo «Cómo integrar la cadena de valor de TI para impulsar el negocio« El Papel Estratégico del CIO en laTransformación Digital con Inteligencia Artificial. En la actualidad, el CIO juega un papel fundamental en la transformación digital de las organizaciones. Su rol es crucial para:La implementación exitosa de la IA proporciona al CIO beneficios significativos. Ver todo el blog