Cambio Cultural La transformación digital es un movimiento estratégico que tiene que ver más con liderazgo que con tecnología. Cambio Cultural No hay transformación digital si no hay transformación cultural. Para realmente tener una transformación digital, requerimos cambiar las estructuras, los perfiles y los puestos. La transformación digital requiere liderazgo. Primero deben cambiar las personas y si esto no sucede no habrá transformación digital; el líder es clave, tiene que dar la dirección, dar el ejemplo y caminar hacia ese nuevo camino todos los días. CÓMO PODEMOS AYUDARLE Evaluación del estado actual de su organizaciónPINK SCAN Contamos con una batería de diagnósticos para la evaluación de los distintos procesos de cambio, cultura ágil, transformación digital y evaluaciones de competencias soft, sociales, técnicas y de liderazgo. Todas nuestras herramientas de evaluación se han desarrollado siguiendo los estándares científicos y metodológicos establecidos para lograr altos índices de validez y confiabilidad en cada una de las herramientas. Diagnósticos:ChangeScan ® Competencias de Cambio Diagnóstico en línea para evaluar madurez organizacional para realizar un cambio, con base al modelo de competencias para el cambio del HBS y conductas claves para el cambio. AgileScan ® – Competencias Ágiles Diagnóstico en línea para evaluar nivel de desarrollo de cada una de las competencias que integran los pilares de la agilidad: Compromiso (8 competencias). Diagnóstico de Cultura de Transformación Digital Siguiendo los principios ágiles, la transformación digital se fundamenta en los pilares de la Comunicación, Compromiso y Colaboración. Diagnóstico de Cultura Centrada en el Cliente Desarrollar una cultura de servicio en las organizaciones es la manera de lograr vincular a los colaboradores con los clientes en múltiples. SoftSkills by B2V ® – Competencias Soft Evaluación personal en línea sobre el nivel de desarrollo de competencias relevantes para el puesto de cada persona. Indica el nivel de desarrollo y gaps que se tienen. StraTiAge by SFIA ® – Competencias de la Era Digital Evaluación personal en línea sobre el nivel de desarrollo de las competencias relevantes para compatibilidad del puesto con una persona. Indica el nivel de dominio. Evaluación de Liderazgo Evaluación personal en línea sobre el tipo de líder situacional que es la persona, el tipo de personalidad que tiene y competencias de liderazgo. Diagnóstico del Clima Organizacional Diagnóstico en línea para identificar los diferentes elementos evidencian la actitud hacia la organización por parte de los empleados, para tener bases para lograr el desarrollo. Assessment 360° Evaluación personal y evaluación por otros (jefes, pares y colaboradores) en línea sobre el desempeño de una persona en las competencias que son relevantes para su puesto. Business Transformation PINK ADOPTION A partir de un diagnóstico lo acompañamos e intervenimos en procesos de transformación definiendo la visión, entrenando a los líderes y colaboradores en cambio. Desarrollamos competencias claves, comunicamos y acompañamos con un coaching de equipo y shadow coaching. Apoyamos y acompañamos al cliente en la transformación de la cultura de personas y equipos; de los modelos mentales y el trabajo colaborativo; de estructuras de enfoque de negocios y su impacto en la gente, para lograr un enfoque verdadero al cliente. Cultura de Cambio Una cultura de cambio está abierta al cambio y aprendizaje continuo, entendiendo que el mismo se desarrolla en 8 pasos y requiere de liderazgo y desarrollo de competencias claves para el cambio. Cultura de Agilidad. Una cultura de agilidad es una evolución y siguiente paso a la cultura de cambio. Estando la empresa abierta al cambio para ser ágil, debe desarrollar las competencias asociadas a los pilares de compromiso, colaboración y comunicación. De esta manera se desarrolla una cultura ágil y no solo se forman equipos ágiles. Cultura de Transformación Digital Es un cambio fundacional en la manera que la empresa entrega valor a sus clientes, y por lo tanto es un cambio radical en la forma de pensar el cómo usar tecnología, los procesos y desarrollo de la gente. Cultura Centrada en el Cliente La competitividad nos obliga a evolucionar de una cultura centrada en productos y servicios, a una cultura centrada en el cliente, donde el producto ya no lo es todo. Esta transformación comienza desarrollando un liderazgo colaborativo, empoderar a la gente para escuchar más al cliente, darle soluciones efectivas y desarrollar productos integrales y ampliados. Formación especializada del personal PINK TRAINING Diplomado en Competencias GerencialesDiplomado Líder CoachTaller Fundamentals de «Change Management»Entrenamiento Practitioner “SER un agente de cambio y agilidad” Taller Fundamentals «Liderar el cambio»Entrenamiento Practitioner “SER un Líder Coach de cambio”Taller Fundamentals para “SER un Líder Ágil”Taller Fundamentals “SER Ágil para integrar metodologías ágiles” Entrenamiento Management 3.0 En AcciónEntrenamiento Practitioner “SER un Líder Ágil»Taller en Fundamentals de “Transformación digital»Taller Fundamentals “SER un Líder para la transformación digital» BLOG Lo más reciente en Pink Elephant Video: Cómo integrar la cadena de valor de TI para impulsar el negocio Durante años, las Áreas de TI han buscado formas de ofrecer soluciones más eficientes al negocio. Sin embargo, uno de los mayores desafíos sigue siendo Integrar toda la Cadena de Valor de TI, desde el requerimiento inicial del negocio, pasando por la planeación y el desarrollo, hasta la operación y la entrega del servicio. Memoria Evento Inteligencia Artificial y su impacto en la Ciberseguridad Actualmente, empresas globales pierden anualmente alrededor de 78,000 millones de dólares debido a la desinformación y notificas falsas. Impulsadas por la inteligencia artificial, estas amenazas se han vuelto más sofisticadas y cercanas a las operaciones diarias de las organizaciones. Cómo integrar la cadena de valor de TI para impulsar el negocio Jueves 5 de diciembre 9:00 am CDT . Inscríbase Durante años, las Áreas de TI han buscado formas de ofrecer soluciones más eficientes al negocio. Sin embargo, uno de los mayores desafíos sigue siendo Integrar toda la Cadena de Valor de TI, desde el requerimiento inicial del negocio, pasando por la planeación y el desarrollo, … Continuar leyendo «Cómo integrar la cadena de valor de TI para impulsar el negocio« Ver todo el blog