Arquitectura Empresarial para la Era Digital Fortalecemos su visión, para que pueda ver más lejos y con mayor claridad, y así puedas ir más rápido, ser más ágil, con la certeza de ir por le camino correcto. Gobierno de TI Gestión de Proyectos Arquitectura Empresarial ¿Se imagina conducir un súper auto por un camino sinuoso de montaña bajo una espesa neblina? Sería frustrante, ¿cierto? Además de riesgoso. La Arquitectura Empresarial provee la visión y la claridad necesaria para ir a toda velocidad con alegría y certeza a través de la Era Digital. Arquitectura Empresarial (AE) es la buena práctica de planificar y describir proactivamente un sistema con el fin de dirigir y controlar ágilmente su evolución e innovación. La AE considera “sistema” en todas sus formas y tamaños, por lo que aplica tanto a un arreglo de componentes tecnológicos, como a un flujo de valor de negocio, una organización completa, o un ecosistema de organizaciones. Los resultados más importantes de la AE para la Era Digital son los mapas de ruta holísticos de la evolución en el corto, mediano y largo plazos de un sistema/organización, que habilita simultáneamente una alta alineación y una alta autonomía, lo cual facilita la innovación local dentro del concierto de control del sistema/organización. La AE trabaja holísticamente al considerar de forma integral el modelo de negocio, el modelo operativo, los flujos y aplicaciones de información, la plataforma tecnológica y el modelo de habilidades para las personas. Con los servicios de Arquitectura Empresarial de Pink Elephant, usted podrá aplicar y adoptar en corto tiempo y de manera perdurable esta buena práctica, y elevar la competitividad de su organización en la Era Digital. CÓMO PODEMOS AYUDARLE Determinación del estado actual de su organizaciónPINK SCAN Consultores de Pink Elephant observan y evalúan el estado actual de la práctica de Arquitectura Empresarial en su organización, respecto a la buena práctica de TOGAF adaptada para el Era Digital, y determinan un portafolio de iniciativas para mejorar, de forma rápida y perdurable, el nivel de madurez presente. Se observan y evalúan los aspectos de: Alineación a los objetivos del negocio. Respaldo de la alta dirección. Valor percibido por las partes interesadas. Capacidad de arquitectura. Marco de trabajo de contenido de arquitectura. Método de desarrollo de las arquitecturas. Continuo empresarial y herramientas. Establecimiento y/o mejora de la práctica de Arquitectura Empresarial para la Era DigitalPINK ADOPTION Consultores de Pink Elephant guian y soportan el establecimiento, mejoramiento y/o mantenimiento del programa de Arquitectura Empresarial para la Era Digital en tu organización, usando como referencia el marco de trabajo TOGAF 9.x. Se abordan prácticas en los aspectos de: Dirección estratégica del programa de AE. Comunicación y obtención de resplado al programa de AE. Capacidad de arquitectura. Marco de trabajo de contenido de arquitectura. Método de desarrollo de las arquitecturas. Continuo empresarial y herramientas. Formación especializada del personal PINK TRAINING TOGAF 9.x.Curso de fundamentos de Arquitectura Empresarial para la Era Digital Taller de Arquitectura de NegocioTaller de Aplicación de AE para la Gestión de Portafolio para Empresas Ágiles Taller de Aplicación de AE para el Gobierno de Microservicios BLOG Lo más reciente en Pink Elephant Video: Cómo integrar la cadena de valor de TI para impulsar el negocio Durante años, las Áreas de TI han buscado formas de ofrecer soluciones más eficientes al negocio. Sin embargo, uno de los mayores desafíos sigue siendo Integrar toda la Cadena de Valor de TI, desde el requerimiento inicial del negocio, pasando por la planeación y el desarrollo, hasta la operación y la entrega del servicio. Memoria Evento Inteligencia Artificial y su impacto en la Ciberseguridad Actualmente, empresas globales pierden anualmente alrededor de 78,000 millones de dólares debido a la desinformación y notificas falsas. Impulsadas por la inteligencia artificial, estas amenazas se han vuelto más sofisticadas y cercanas a las operaciones diarias de las organizaciones. Cómo integrar la cadena de valor de TI para impulsar el negocio Jueves 5 de diciembre 9:00 am CDT . Inscríbase Durante años, las Áreas de TI han buscado formas de ofrecer soluciones más eficientes al negocio. Sin embargo, uno de los mayores desafíos sigue siendo Integrar toda la Cadena de Valor de TI, desde el requerimiento inicial del negocio, pasando por la planeación y el desarrollo, … Continuar leyendo «Cómo integrar la cadena de valor de TI para impulsar el negocio« Ver todo el blog