Optimización de Procesos Financieros

En el mundo empresarial actual, la mejora de los procesos financieros es esencial para el éxito. Los procesos de Compras, Pagos, Órdenes y Cobranza presentan oportunidades para aumentar la eficiencia y el rendimiento:

Compras Estratégicas.

Más que simplemente adquirir bienes, las compras estratégicas utilizan análisis de datos para elegir proveedores confiables y negociar contratos ventajosos, reduciendo costos y mejorando la calidad de los productos.

Optimización de Pagos.

La gestión eficiente de pagos mediante soluciones en línea y automatización reduce errores, acelera transacciones y fortalece las relaciones con proveedores, mejorando el flujo de efectivo.

Eficiencia en Órdenes.

Una gestión de órdenes eficiente, respaldada por sistemas y comunicación interna sólida, disminuye tiempos de entrega y costos operativos.

Cobranza Inteligente:

Mediante análisis de datos, se pueden implementar estrategias de cobranza personalizadas y opciones de pago flexibles, minimizando riesgos crediticios y construyendo relaciones sólidas.

Estas optimizaciones no solo fortalecen la salud financiera de la empresa, sino que también fomentan una operación fluida y una reputación positiva en el mercado.

NUESTRAS SOLUCIONES

Lo acompañamos en resolver sus desafíos, contamos con expertos en Ingeniería de Datos, Lean Enterprise, expertos y analistas de negocio en Coach en Agilidad y Cambio Cultural.

Process Discovery

Identificamos el flujo que siguen sus procesos con las diversas variantes basado en la “voz de los datos”

Process Data Mining y Predective Analysis

Determinamos dilataciones de tiempo y fugas financieras por medio del análisis de cuellos de botella, duplicidad de tareas, restricciones, actividades a automatizar, tiempos de ciclo y grados de eficiencia.

Transform

Habilitamos procesos simples y flexibles y adaptables, basados en automatización y la implementación de oportunidades en productividad.

DESCUBRA, ANALICE, SIMULE Y TRANSFORME

• 
  • Identificar y Mapear el Proceso.
  • Variantes del Proceso.
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  • Cuellos de Botella, Restricciones.
  • Cumplimiento, No Conformidades.
  • Grados de Eficiencia.
• 
  • Monitoreo del Proceso.
  • Predicciones de Escenarios y Tareas.
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  • Actividades Altamente Repetitivas.
  • Toma de Decisiones Automatizadas.

Cumplimos con los
Objetivos Financieros.

Mejorar la Tesorería

Acelerar los cobros de AR.
Racionalice y priorice de forma inteligente los cobros basándose en datos.

Optimizar las condiciones de pago.
Compre con las condiciones de pago más favorables para garantizar un plazo de pago óptimo.

Evitar los pagos anticipados.
Identificar los desajustes en los plazos de pago en AP que reducen innecesariamente la RPD.

Reducir Costos

Evitar pagos duplicados.
Examinar las facturas históricas y pendientes para identificar y marcar posibles duplicados.

Combatir el exceso de gasto.
Eliminar las fugas de contratos y analizar gastar para crear nuevos contratos.

Minimizar los gastos por deudas incobrables.
Reducir la morosidad utilizando límites de crédito en tiempo real y basados en datos para evaluar el riesgo crediticio.

Acelerar la Productividad

Reduzca el tiempo de procesamiento de AP.
Agilice las acciones comunes de cuentas a pagar, como el seguimiento de las facturas pendientes, que retrasan el procesamiento de las facturas.

Reducir las discrepancias PR-PO.
Simplifique el aprovisionamiento y detecte discrepancias cotejando con los datos maestros.

Acortar la duración de los litigios.
Acelerar el descubrimiento de litigios mediante la identificación basada en datos de litigios probables.

• Mejora de 55 millones de euros en flujo de caja mensual.
• Ahorro de 73 millones de dólares gracias a la optimización de los pasos P2P
• Mejora del 553% en el índice de facturación sin contacto.
• Reducción del 60% de la morosidad.
• Ahorro anual de 15 millones de dólares gracias a la automatización.
• Reducción del 30% del tiempo de procesamiento.