Soluciones de Consultoría

Desafíos del Entorno de Negocio y de las Áreas de Tecnologías de Información:

  • Alineación al Negocio.
  • Posicionamiento Estratégico de TI
  • Competitividad
  • Productividad
  • Manejo de Riesgos
  • Continuidad del Negocio
  • Seguridad de la Información
  • Asegurar la Disponibilidad y Confiabilidad
  • Eficiencia en Costos
  • Cumplimiento Regulatorio
  • Agilidad, Innovación.

Las soluciones de Consultoría le ofrecen:

Valor: Orientación a generar beneficios en el negocio.
Ágiles y Simples: Reducción de la complejidad y el esfuerzo en la implementación.
Integrales: Aplicación del Modelo PinkGovernance que integra diferentes marcos de referencia y estándares
Efectivas Orientación a resultados y a los beneficios que el cliente espera
Certificaciones ITIL V3 Pink Elephant-Modelo

DESEMPEÑO Y HABILIDADALINEACIÓN CON EL NEGOCIO RIESGO Y CONTINUIDAD
Certificaciones ITIL V3 Pink Elephant-desempeno
Capacidad para diseñar, transicionar y operar Servicios de TI logrando resultados positivos en el Negocio.
Certificaciones ITIL V3 Pink Elephant-alineacion
Capacidad para crear valor y beneficios a la organización.
Certificaciones ITIL V3 Pink Elephant-riesgo
Capacidad para Gestionar el Riesgo, la Seguridad y Continuidad manteniendo el retorno de valor en el Negocio.
Gestión de Servicios de TI
Gobierno de TISeguridad de Información
-Mesa de Servicios.
-Niveles de Servicios (SLAs).
-Soporte proactivo y reactivo.
-Control de Activos.
-Plan de Capacidad y Disponibilidad.
-Gestión de Proveedores-
-Integración con el Negocio.
-Planeación Estratégica IT.
-Medición del Valor de TI.
-Control Interno de TI .
-Innovación.
-Cumplimiento.
-Seguridad de la Información.
-(SESI)
-Análisis de Riesgos.
-Prevención de perdida de datos DLP.
-Análisis Forense.
Agilidad y EficienciaGestión de ProyectosContinuidad de TI
-Mejora Continua-
-Medición de la Productividad.
-Reducción de Desperdicios.
-Oficina de Proyectos.
-Portafolio de Proyectos.
-Gestión de Riesgos de Proyectos.
-Revisión y recuperación de Proyectos Críticos.
-Gestión de Proveedores.
-Análisis de Negocios y -Requerimientos.
-Gestión de la Continuidad (BCM).
-Plan de Continuidad del Negocio (BCP).
-Análisis de Impacto al negocio(BIA).
-Plan de Recuperación de Desastres(DRP).
Arquitectura de TI
-Arquitectura de Proceso de Negocio.
-Oficina de Procesos
-Gobierno y Arquitectura de Datos.
-Arquitectura de Servicios.
-Knowledge Management.